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公司成功召開2020年第一次總監例會

來源: 發布日期:2020-05-06 點擊次數:290

  430日下午,浙江工程建設管理有限公司順利召開2020年第一次總監例會。因新冠疫情防控需要,本次總監例會以主會場+釘釘視頻會議形式召開。公司總經理金健、副總經理兼總工程師王建民、副總經理黃嘯蔚、副總經理高淑微和各部門負責人在公司會議室主會場出席會議。分公司管理層、國家注冊監理工程師、各項目負責人等150余人以釘釘會議方式收聽收看會議。會議由工程技術部經理葉麗宏主持。


  會上,工程技術部副經理楊紅波宣講了一季度相關政府部門文件及公司文件,工程技術部副經理楊新宇通報了一季度政府部門檢查及公司專項檢查情況。副總工程師兼工程技術部經理葉麗宏通報了近期業主投訴、扣分、批評及表揚情況,項目負責人常奇做安吉梅溪區域兩大水廠建設工程項目管理實施的經驗總結、交流。

  隨后,副總經理兼總工程師王建民一季度工作總結,并提出下一階段工作計劃。王建民首先全面回顧了公司一季度的工作,總結了公司在產值、合同、人員、項目、典型中標項目、項目管理、建設主管部門表彰、業主表揚、書面投訴、企業扣分、科研、專利、抗擊疫情、技術管理文件等方面的情況。之后,他提出了下一階段的工作計劃,要求大家進一步加強衛生防疫、質量安全管理,要按合同條款及時收取費用,要編制公司“十四·”發展規劃,要進一步完善公司管理制度,要擴展和提升企業資質,完成工程造價、建筑設計資質申報,要拓展經營業務范圍,實現經營目標穩中有升,開展投標中標及合同簽訂、進城備案、完善客戶檔案等工作,要進一步推進員工培訓工作,加強廉政紀律及職業道德教育,要升級監理信息化管理模式,進行課題研究,還要完成上級政府、建科院有限公司交辦的各項任務。


  最后,總經理金健作重要講話。

  他強調了兩點。首先是要樹立信心,克服困難,團結一心向前看。今年的新冠疫情影響將持續存在。在廣大員工的努力和配合下,目前公司運行平穩和正常。截至目前,尚未發現已有或者疑似感染新冠的病例。面對持續時間長、可能影響一年的常態化疫情,我們要在堅持防疫工作的同時,有序推進公司復工復產。這就要求我們克服三方面的困難。一是要克服由疫情造成的恐慌和擔心的心理。二是要克服以防疫為借口、放松工作要求從而導致的工作松懈。三是要克服由“復工復產進行時”帶來的“臨時感”。

  其次,要在新的起點、實現新的發展,做好新的規劃。今年我們要總結“十三五”。在“十三五”的基礎上,做好公司“十四五”等遠景發展規劃,尤其要進一步提高全過程工程咨詢能力。這要完善公司的各項能力,具體表現為三個方面。一是公司要完善在資質、業績、人員、技術儲備、技術標準、咨詢數據庫、線上運用等方面的平臺能力。二是團隊要完善攻堅能力。建設工程專業性強,門類復雜,互相有機聯系強,需要有邏輯、有技術內涵的統一行動,團隊成員之間的互補決定了咨詢的水平和效果,因此要打造團隊攻堅能力。三是個人要完善復合能力。咨詢是以技術和經驗為基礎的建設服務,個人要增強自身的綜合能力建設。

  金健表示相信大家在建科院的帶領下,團結一心,克服困難,通過提升各項能力,一定可以實現公司、部門和員工闊步發展的宏偉藍圖。